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在2014年Facebook做出以20亿美元收购Oculus的惊人之举，关于VR这场没有硝烟的战役就已然打响，市场的持续发热，资本的狂热炒作，国内外企业的纷纷布局，在2016这个被称作是VR产业元年的时节，俨然觉得虚拟时代已经到来。并随着涉足企业的越来越多，致使许多科技公司都相信，虚拟现实会成为继智能手机和平板电脑之后的下一个科技爆点。脸谱网创始人马克扎克伯格也不止一次表示，虚拟现实最有希望成为下一代计算平台。

在市场火热的当下不少媒体也大胆做出自己的预测：美国投行派杰( Piper Jaffray)则估计，到2025年，虚拟现实头显的销售量将会达到5亿。Digi-Capital更是表示，到2020年，虚拟现实市场将会达到300亿美元的规模。市场的瞬息万变，事实会真如他们所预想的一样一派欣欣向荣。万一VR不能成为下一个计算机平台，作为国外附庸的大陆VR产业，没有国外大方向指标的引导，又该何去何从。

数据仅是参考，投资者们还是要做一个谨慎的思考，在过去的几十年里虚拟现实还没蔓延到大陆的时候，被人认为是人类最后一项高新技术的VR，就有人宣扬是“下一个科技爆点，”分析师们往往也都是凭借着乐观的心态去评价每一项新科技，但也不是每一项的预测其结果都是那么的令人可喜。例如Smartwatch曾预测对苹果手表十分乐观，但是现在迅速调低了对苹果手表销量的预测。

所以说对于这个市场，我们需要的是重新审视，而不是一味的推崇，毕竟对于这项强调于为用户提供沉浸式体验的感官技术，并不是完美无缺的。何况国外科技巨头对技术的追求与国内相比，恰恰不在同一个层次，如果有一天国外全体崩盘，退出虚拟现实技术的市场，转战其它科技，对于资本火热的大陆市场，企业又该会受到何种冲击。AR、MR这种比VR更高级的科技存在，企业又能否意识到这或许会是根救命稻草，提前布局。

为什么说国外有可能退出虚拟现实市场的争夺

国外科技巨头像Facebook、谷歌、索尼等，其最终目的都是想要希望能够通过360度相机和360度视频来增加虚拟现实对用户的吸引力。但彼此双方所瞄准的市场却略有不同，像售价为599美元的Oculus Rift以及售价399美元的PS VR针对的是高端市场，这样一台高规格的PC设备，想要运行用户还得配置一台约900美元的高配置主机才行。

而对于谷歌而言其针对的则是低端市场，Cardboard与前两者比较，不仅不需要高端的主机支持，售价也显得亲民不少，而且还能自主安装使用。另外谷歌在刚结束的I/O大会上更是发布了基于移动手机的虚拟现实平台Daydream，并选择和三星、HTC、LG等手机厂商合作。

像Facebook、索尼等设备必须有一台高档次的电脑，才能得以运行，主要用户群体严重依赖于PC玩家。整套配备下来，投入将高达到1500美元，如此高昂的价格也仅有少部分的虚拟极客才会愿意花高价钱购买。

如此一来，或许谷歌专门针对低端市场开发的布局更为明智。但是依据Horizon Media采访了3000名美国主流消费者的数据结果来看，其中有2/3的人都没有听说过虚拟现实头显;55%的人表示他们并不想获得任何的头显设备;34%的人表示他们更愿意实际体验中，比方说旅游;而最后，一些科技迷们根本就不屑于用这款低端的头显，恰巧的这部分人又是目前关注虚拟现实的主要群体。

高端产品设备的难以普及化，低端设备又存在技术缺陷，无法给人获得最佳的体验，产品两极分化明显，极有可能在摇篮里将其扼杀，难以研发出一个更具有市场竞争力的商品。

面对国外的这种有可能，国内该如何应对

相较于国外产品的两极分化，大陆设备在产品价格方面还比较均衡，都主打亲民线路，但是在技术这一块，与国外相比较，还是差距蛮大的，虽然也有一些创业型公司，依靠技术开发产品，在国际众筹网KickStarter取得了不错的成绩，但是整个行业技术还是无法与国外相抗衡。

如果说关于VR的一切遭到全盘否决，没有达到市场的期望，这对国外像Facebook这样的科技巨头来说，影响可能微乎其微，毕竟这家社交巨头单靠广告一年就能获得了179亿美元的营收。投资20亿美元豪购VR翘楚Oculus，就当做是自己的一个投资失败而已。

对于大陆这种扎堆投入VR产业的企业来说，结果就没有Facebook那么有底气了，何况国内投入VR领域以创业型公司居多，倘若没有其他投资人资金的支持，时刻都面临着生存问题。

就像前不久召开的2016谷歌I/O开发者大会，在会上发布的Daydream(白日梦)计划中，中国元素非常引人注目。谷歌在发布其安卓VR技术时，表示中国的手机厂商小米、华为、中兴都将参与到这个计划当中来，联合谷歌一起生产符合安卓VR技术标准的手机和移动版VR眼镜。

这一举动或许会让人觉得很兴奋，想到全球科技巨头在其产业布局是都要拉上中国厂商一起，感觉这就是对我们的肯定。其实不然，当前VR局势尚不稳定，稍有不慎，无论是国内还是国外都有可能不能独善其身，对产业造成极大的破坏。

而这一破坏极有可能摧毁我国虚拟现实产业的发展。抱团，跟着国外优秀战略模式走，固然不错，合作一旦瓦解，将无所适从。虽当下国内企业布局，也仅是为完善自己产业的生态链，万一成了，不落后于人。

但这种想法往往就是其限制发展的一重要因素。除开来去跟风VR，避免吊死在同一棵树上，我们大可以去学习微软，苹果，先为下一个互联网浪潮的爆发囤积技术，去投入比VR更高一级别比方说AR、MR的领域。防止万一VR不能成为下一个计算机平台，企业也能不受影响，紧跟科技前沿。

之于这些种种，小编也不是说整个虚拟现实市场都会分崩瓦解。但确实，根据Vicon报道的调查显示，有2%的人相信虚拟现实设备将会完全失败。投资有风险毋庸置疑，对于这项新科技，更应全盘考虑关于VR的一切，而不是一味地去鼓吹虚拟现实头显一定会取代谁，成为下一代计算机平台。也不应一味的偏向于某一项技术，因为对于未来，谁都不能百分百的做出保证。

其最后的结果或许我们还需要漫长的等待，但倘若是过多的去期待于未来，结果也会不那么尽如人意。也许是我们看事物太悲观，毕竟虚拟现实在某些程度上已经取得了突破，产品设备也呈多样化的趋势发展，最终发展如何，我们只能屏息以待了。