HTC转战VR的背后:手机扶不上墙

来源:腾讯数码作者:苏扬2016-05-04 阅读:57

  新兴手机品牌在卯尽全力开拓产品线,堆出货量抢占市场份额的时候,HTC却低调到没声音,甚至连最新旗舰HTC 10,都没有在国内召开一场正式的发布会。

  更有意思的是,竞争对手们都在卖力的抢骁龙820首发的时候,HTC 10国行先上的却是骁龙652版本,好在对于支持HTC的用户来说有所改变的是,骁龙820版的HTC 10随后就到。

  相比手机业务的失意,HTC在虚拟现实领域却打得火热,上周举办的VR生态圈发布会上,除了董事长王雪红亲自开场,HTC还邀请到了AMD首席执行官苏姿丰等合作伙伴站台,王雪红甚至豪气的宣布将投1个亿美金来催化VR生态,而HTC这样公开大手笔的投入,已经不多见了。

  结论只有一个,手机遇冷之后,HTC的重心已经偏向了VR虚拟现实业务。

  闷声发手机

  过去的一年时间里,HTC先后发布One M9/M9+、A9、E9、S9、X9、HTC 10等包括各种衍生版在内的数10款手机新品,不过其中大多数产品,尤其是国行版,都没有上过发布会,而是低调的在官网和几个电商渠道上线,这不自然的让人联想到HTC手机业务不尽人意的窘境。

  有人这样说,“HTC手机业务穷的连开发布会的预算都砍掉了”,而上一次被这样评价的手机厂商是诺基亚,不过即便是在中国市场最为艰难的时候,诺基亚还依然凭借自身的影响力拉来中国电信当做合作伙伴,发布Lumia 800c。

  闷声发手机的HTC,在国内主流户外和电视平台没有任何的投放,也基本不参与热点事件的营销,当绝大部分品牌都在参与各种电商促销的时候,HTC在闷着头发手机,当绝大部分品牌都在生搬硬套的利用各种热点事件进行传播时,HTC还在闷着头发手机。

  事实上,HTC依然拥有大量忠实用户群体,One A9“抄袭风波”可见一斑。

  对于One A9和iPhone,到底谁抄袭谁,不少用户站在了HTC这一边,声援HTC北亚区总经理董俊良“是苹果抄我们”的观点,不过官方并没有抓住问题的本质——仍然有用户在支持自己——而是纠缠于外观的抄袭与否,最后导致话题的声浪被时间消化而不了了之。

  产品其实做得不错

  虽然在闷声发布手机,但客观的说,HTC的产品,尤其是旗舰产品做得确实不错。

  HTC工业设计功底,离不开长时间的代工积累,这方面最具有代表性的产品之一是One M7,这款产品后来引领了整个行业的金属一体化机身设计,一直到今天的HTC 10依然如此。软件方面,HTC早期的Sense UI,用户体验也一直有口皆碑。

  做工和设计之外,HTC也在尝试改头换面重建在用户当中的形象,One X9取消了近年来一直备受吐槽的多下巴设计,新发布的HTC 10也是如此,后来者甚至不惜放弃One系列品牌。

  对于自家的产品,身兼董事长和CEO的王雪红很清楚这一点,有消息称,去年6月份王雪红曾发内部信,直指HTC的问题在于营销上而非产品,“为了迎接市场环境的新挑战,我们需要作出调整,会有很多扭转运营的新策略,很快就会推出。”

  产品很好,营销却是跟不上,2013年,王雪红在接受采访时曾讲过“对我们公司来讲,营销是最不容易的事情”,2014年,王雪红也提到过“国内有很多的公司营销是非常好的,那我们当然必须要学习”。

  只不过,王雪红一直强调的事情,在HTC身上并没有明显的改观。

  手机的业绩做得很难堪

  今年MWC期间,在接受采访并被问及手机和VR业务在公司内部的权重时,王雪红的答案是这样,“如果你们一定要我跟手机相比的比重怎样,就是50%对50%吧”,但实际的情况可能不是这样。

  HTC One M9发布一个月后,官方发布的财务报表显示,One M9在2015年4月份的总出货量为475万台,相比前作One M8的800万台出货量,跌幅超40%,营收方面,HTC当月收入仅为4.4亿美元,而上一年4月为7.2亿美元,同比下降了38%,创6年来的最低谷,外界则将新品的表现力不足归结为业绩下滑的主因,随后的连锁反应是One M9的元器件订单被砍掉了30%。

  同样的问题,可能会出现在这一代旗舰产品HTC 10的身上。据了解,HTC 10国行版在京东的预订量被曝仅40台,另外,天猫渠道目前的预定量为140+台,这也被罗永浩拿来调侃,“不了解具体情况,不便乱讲,但可以肯定的是HTC没有在预约数字上造假,这在今天浮躁的手机行业,已经是相当难得的高贵品质了,向台湾同行致敬。”

  对于HTC来说,雪上加霜的是不忍直视的利润率,根据Android Spin的报道,2015年整个安卓生态的厂商利润都在下跌,且大部分厂商都已经不盈利,甚至赔钱甩卖,其中HTC每卖出一台手机就要亏损36.89美元,紧随微软移动之后,位列第二。

  不太理想的业绩面前,HTC将重心转移到其它领域,而不把鸡蛋放在一个篮子里也显得合情合理,在这方面,王雪红的内部信中也有提及,“我们未来企业成长的动能不仅包含智能手机,更加入新的领域如RE、虚拟现实、健康服务与其他研发中的产品。”

  VR业务取代手机成为支柱

  HTC很看重接下来的VR业务,否则新成立的业务没有理由在一年多的时间里,就和HTC近20年的手机业务平起平坐,也就是官方口中的“50%对50%”。

  而在日前的VR生态圈发布会上,HTC VR中国总经理汪从青则这样说,“2010-2011年,全世界销量最多的手机公司就是HTC,我们也到过这个位置(巅峰),希望我们再回到这个位置”,这足够说明HTC对未来在虚拟现实产业的期许。

  高盛发布的《VR和AR产业报告》数据显示,基于标准预期,到2025年VR/AR市场规模将达到800亿美元,HTC自身对着个领域的预期更为乐观,发布会上汪从青说,“我不知道未来的市场规模是几千亿,但肯定远超1100亿”。

  对HTC来说,在手机时代只是扮演一个参与者的角色,而在VR时代,还有可能从参与者变身推动者。

  一方面,虽然谷歌、Facebook、GoPro、微软、三星和索尼等主流科技厂商都已经先后布局,但市场上基于PC和主机的商业化产品并不多,而HTC Vive已经在行业和用户群中获得了不错的口碑并且抢得先机,另一方面,HTC在虚拟现实产业仍然在培育的情况下,已经开始组建生态圈,这种做法颇有提前卡位圈市场的意思,并且也是对VR虚拟现实抱以期待的表现。

  据了解,HTC将推出VIVE X的内容孵化计划,在北京、台北和纽约投入1亿美元,来催化优质虚拟现实内容的出现,就像前面说的,HTC以及很久没有在手机业务上,如此公开大手笔的投入过了。

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