优化我国VR产业链的市场与政策逻辑

来源:上海证券报作者:中国证券网2016-04-20 阅读:112

  我国VR产业正处于爆发的前夕,并即将进入持续高速发展的窗口期。在行业标准的规范下,VR市场将大洗牌。沉浸感和交互性是VR的最主要特征,达到理想效果远不是一个企业或一项技术所能单独为之,因此,VR企业一定要突破占山为王和诸侯格局的思维定式,在行业内展开合作或寻求跨界联姻。决定中外VR企业与行业落差的最重要因素,是VR内容丰满度与内容体系的成熟度,恰恰这两者国内企业一时还不得其门而入。这也正是有待突破的领域。

  就在国际市场上VR(虚拟现实)产品竞相高调登场之时,国内市场也在热吹VR劲风。继2016中国VR/AR产业峰会之后,2016国际游戏商务大会也在北京国家会议中心隆重举办。踊跃云集的VR领军人物与精彩纷呈的VR产品构成两大峰会的共同景致。国内VR企业已然度过只讲故事的预热阶段而步入显山露水的耕种时代。

  按工信部电子技术标准化研究院刚刚发布的《虚拟现实产业发展白皮书5.0》(简称《白皮书》)的观点,我国虚拟现实正处于产业爆发的前夕,并即将进入持续高速发展的窗口期。《白皮书》引用的艾瑞咨询数据显示,去年我国虚拟现实行业市场规模为15.4亿,预计今年将达56.6亿,2020年国内市场规模将超过550亿。同时,艾瑞咨询报告也预测,中国VR潜在用户达2.6亿。也正是看到了如此庞大的商机及可观的用户群体,除谷歌、Facebook及三星等国际VR先锋正铆足劲向我国市场发力外,国内不少企业也在加紧落子布局。

  在目前国内VR企业的主力阵容中,以暴风魔镜、乐相大朋、3Glasses等为代表的VR硬件产品专业研发和制造商,已推出了如大朋M2、3Glasses D1和D2等PC端的VR头显产品;以兰亭数字、华谊兄弟等为代表的VR内容开发与推送企业,已发布了《活到最后》等少量V R电影产品;以乐视为代表的VR生态链的布局商,追求对“硬件+软件+内容+分发+行业应用”的全产业链构建。据悉,除了推出VR头盔COOL 1外,乐视正在寻求与内容生产者共建VR频道。

  无疑,最牵引人们视线的还是BAT等互联网巨头的下单与圈地举动。除了斥资7.94亿领投海外VR企业Magic Leap,阿里巴巴不久前宣布成立VR实验室,并发布了“硬件+内容+购物+投资”的VR战略图景。据报,阿里已推出名为“Buy+”购物方式,可让消费者置身于三维购物环境中,在没有任何时间空间限制的场景里“随便逛、随便试”。作为BAT中第一个尝试VR的公司,腾讯的落子路径朝着“硬件+软件+内容+分发”等全产业链延伸,更多依托游戏主机和PC,内容重心也放在游戏上。另外,小米也宣布成立探索实验室,首个项目就是VR。

  在商业巨头踊跃布局的同时,资本市场也在为VR添加炉火。粗略估计,去年我国VR企业融资总额超过10亿,相关企业估值也大幅提升,资本所获得的回报相当可观。以兰亭数字为例,在获得了三家企业3150万融资后,如今估值已升至2.1亿,领投公司华闻传媒斥资的2000万,如今比较成本至少升到了5至6亿。

  互联网巨头的推动及资本火力的加热,促使VR从一年前的小众市场向大众市场火速演进。不过,在催化市场迅速升温的同时,资本和产业的巨大力量也在VR行业搅起了层层泡沫。总体说来,国内VR产业的发展处于企业独自圈地以及蛮荒布局阶段。一方面,VR企业的重心放在硬件上,但由于头显技术门槛不高,且缺乏相关行业标准,市场上VR产品鱼龙混杂,除少数产品,更多头显设备都属于劣质型跟风者,而即便一些有影响的头显硬件,也始终没有解决数据延迟、体形笨重及令使用者头昏目眩等商业痛点。另外,由于分别跑马圈地,各起炉灶,导致大量社会资源浪费,开发成本居高不下。假如VR设备商之间难以实现通用与共享,未来实现大规模的产业化应用不能不大受掣肘。引导VR产业的合理归位,亟须加强战略规划与顶层设计,继而建立起清晰的行业标准与产品标准体系。

  工信部《白皮书》透露,包括内容制作、终端显示、软件平台开发等在内的VR相关标准可能在年内出台。中国3D产业联盟、华为等50多家骨干企业机构日前共同发起创建了“中国虚拟现实产业联盟”,国内首个VR国家级官方行业组织正式成立。如果不出意外,在行业标准的规范下,VR市场将大洗牌。目前500至600家VR公司,大浪淘沙后最终存活下来的只是少数。

  当然,实现产业链的优化与深耕,并不能仅寄望于行业标准,VR企业一定要突破占山为王和诸侯割据的思维定式,在行业内展开合作或寻求跨界联姻。沉浸感和交互性是VR的最主要特征,达到理想的效果远不是一个企业或一项技术所能单独为之,因此,海外VR巨头都走上了联袂合作之路。如Facebook与微软合作,Oculus的产品清单中除了Rift眼镜外,还有一个Xbox One手柄及Minecraft的相关游戏;同样,Oculus Rift就取用三星OLED屏幕与对方达成了战略合作协议,三星取得了最先访问Oculus软件平台的权利,而三星Gear VR平台搭载Oculus软件。不仅如此,Facebook与三星将组建新团队,专门为VR设备开发下一代社交应用。而HTC Vive本身就是HTC与游戏开发商Valve联手合作的成果,日前HTC Hive正在拉长向下游合作的战线,譬如同宜家家居联手推出虚拟现实厨房应用,联合台湾迪斯尼打造真人电影《奇幻森林》等等,HTC Vive与Valve将加强深度合作,未来一年内制作多达12款VR游戏。

  客观地评价,目前国内VR企业在硬件产品技术构造和把控能力上与国外对手没有太大差距,在VR高度依赖的PC与智能手机技术上,我国已跻身世界一流,VR平台辅助技术也不成问题。决定中外VR企业与行业落差的最重要因素,是VR内容丰满度与内容体系的成熟度。动态看,VR内容主要包括游戏开发和视频制作两方面,而恰恰这两者国内企业还不得其门而入。在影视领域,除了一部VR电影制作高出普通电影4或6倍的成本约束,V R影视作品从导演逻辑、镜头语言、灯光使用上都有着颠覆性改变,国内尚无可模仿和学习的标杆。不过,国内VR在内容方面也不是没有突破的领域,比如在直播、会议、体育以及演唱会等地带可大胆试水,同时在家装、旅游、房产等一些垂直应用领域聚力推造,待经验与技术成熟后再辐射到游戏与影视地带,最终构筑起我国VR产业的内容高地。

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